
崇本门向东串联西门老街、越河新村、砖井巷与南门老街整体活化发展构想
天长古城千年文脉绵延流长,城市西门格局完整保留古城历史肌理,承载着城市发展变迁的完整记忆。崇本门作为古城西门核心地标,是老城西部最重要的历史门户节点。长期以来,崇本门、西门老街、越河新村、砖井巷、南门老街四大历史片区地缘相近、文脉相连,但空间相对割裂、业态分散独立、风貌互不统一、游览动线不成体系,导致优质历史资源碎片化、文旅吸引力偏弱、留客能力不足,普遍存在“游客看得多、停留短、消费少”的典型漏斗流失问题。
结合老城文旅运营实际,引入景区2500流量理论、商户250转化理论的双维度漏斗模型:成熟古城景区单日有效入园游览客流峰值约2500人,经过游览、筛选、体验层层递减后,一家成熟非遗特色老店单日有效稳定消费转化客流峰值仅250人。自上而下、由景到店、由观光到消费,客流逐级递减、精准沉淀,是文旅行业客观存在的流量漏斗现象。当前天长老城最大短板,正是大流量无法有效下沉、小业态无法承接转化,单点景点分散打卡,导致大量客流在漏斗中段直接流失,无法转化为街区停留时长、商户营收与过夜消费。

为系统破解漏斗流失、推进老城有机更新、激活老城闲置资源、复兴古城市井文化,特提出以崇本门为起点、向东贯通西门老街、纵深联动越河新村、前进巷、砖井巷、终点衔接南门老街的整体活化构想。通过打造贯通老城东西的文旅慢行主轴,打通流量传导链路,实现地标串联、街巷连通、业态互补、风貌统一、文旅共生,推动老城从“单点打卡、流量流失”向“连片游览、逐级转化、全域留客”转变,全面提升天长老城历史质感、民生品质与文旅能级。
一、现状基底与现存短板
崇本门(老西门)依托西月城遗址形成古城门户空间,是天长辨识度最高的历史地标之一。向内延伸的西门老街,是旧时城西商贸要道,沿街保留大量老式砖木铺面,原生烟火气息浓厚,是老城市井商业的核心载体。前进巷、砖井巷等依托西门老街纵深延展,古巷肌理完整、尺度幽静,集聚本土老牌餐饮、杂货老店、传统手作业态,是天长最原生态的市井生活缩影。南门老街部分古建筑遗存丰富、文化底蕴深厚,集聚展馆、文创、民宿、文化休闲业态,是老城文化展示的核心板块。
四大片区资源基础优良,但长期缺乏统筹流量运营与业态承接,叠加街巷碎片化问题,四大短板直接放大文旅漏斗流失效应:
一是路网体系割裂,流量传导断裂。西门老街与南门老街无连续步行主通道,前进巷、砖井巷处于孤立封闭状态,各片区各自为战,游客只能单点分散打卡,无法形成闭环游览线路。景区每日2500基础客流无法有序导流、层层沉淀,大部分游客打卡即走,直接在第一级漏斗环节流失。
二是街巷风貌杂乱,停留吸引力不足。各片区建筑立面、店招样式、街巷设施、景观布置缺乏统一设计标准,现代杂乱搭建与复古古建交错并存,视觉割裂明显,古城整体氛围感不强,游客沉浸式体验感弱,难以支撑长时间停留,加速流量流失。

三是业态布局零散,末端承接能力薄弱。西门老街业态杂乱、缺乏主题;越河新村前进巷、砖井巷优质本土市井业态未品牌化、特色化;南门老街文旅业态偏静态、体验单一。整条街区缺少成熟标杆商户,无法实现单店250人稳定日转化,出现“景区有流量、店铺无销量”的中段漏斗空转现象,流量无法变现。
四是交通秩序混乱,文旅体验受损。机动车随意穿行老街、占道停放,挤压步行空间,破坏古巷静谧氛围,严重影响老城人居环境与文旅观感,大幅降低游客游览意愿与停留时长,进一步加剧漏斗式客流损耗。
综上,实施崇本门至南门老街一体化串联、系统化活化、业态梯度化布局,打通2500景区流量—250商户转化的完整漏斗链路,是天长老城提质增效、破局留客的必然路径。

二、整体空间规划:三段式主轴、逐级承接流量
坚持微改造、精提升、不拆真、不造假原则,保留老城原有街巷肌理与生活底色,构建一主一支、三区联动的整体格局,以西起崇本门、东至南门老街为东西文旅主轴线,以砖井巷为特色市井体验支线,逐级过滤、层层承接景区基础流量,构建完整流量漏斗闭环。
(一)崇本门—西门老街:景区大流量导入段(2500人流入口)
以崇本门、西月城广场为老城主入口,承接老城单日2500人基础游览流量,打造城市历史封面地标。优化广场空间布局,增设古城文化展板、历史解说系统、休憩配套、导览服务设施,形成入城展示、文化科普、游客集散的门户功能,最大限度留住初入景区流量,减少前端流失。
西门老街全线实施风貌规整提升,拆除私搭乱建,统一复古铺面、木质门窗、仿古店招,整体回归江淮民居古朴风貌。实行机动车限行管控,保留非机动车便民通行功能,打造纯粹舒适的步行商业街。业态重点布局天长非遗展销、本土老字号、特色伴手礼、民俗文创、地方风味餐饮,作为流量中转主通道,将景区大流量有序导入街区纵深,完成第一级流量沉淀。

(二)西门老街—砖井巷:市井业态精准转化段(250人流沉淀核心)
将越河新村前进巷、砖井巷定位为老城最纯粹的烟火生活体验巷,实行全步行、无车辆管理,全面修复青石板路面、梳理巷道肌理、优化巷内绿植景观,营造幽深静谧、原汁原味的古巷氛围。
本段作为整条轴线商户250转化理论的核心落地区,重点承接景区筛选后的精准消费客流。深度盘活巷内老牌本土业态,保留石记烧饼、传统家常菜、老调味杂货、手工作坊等原生市井店铺,扶持本土老字号提档升级,统一古风幌子、巷弄标识、场景布置,打造标准化、有口碑、有粘性的标杆特色商户。
依托地道、平价、原生的老天长烟火业态,精准锁定休闲体验型游客,实现单巷、单店每日稳定250人有效消费转化,彻底解决景区流量大、商户转化低的漏斗痛点,把过路客流变为停留客流、消费客流。
同步疏通巷内微循环支路,打通与东侧街巷的连接节点,构建东西互通的步行脉络,为末端文化街区持续输送精准客流。

(三)越河新村、前进巷、砖井巷—南门老街:深度休闲留客闭环段
依托疏通完善的次级街巷,实现市井生活片区与文化街区的无缝衔接,形成完整游览、消费、休闲闭环。南门老街突出人文底蕴、古建氛围、深度休闲属性,重点布局文化展馆、精品民宿、人文书屋、茶歇休闲、文创体验业态,主打慢游、慢品、慢居的深度文旅体验,承接二次深度客流与过夜客流。
整体形成快速观光主线(崇本门—西门老街—南门老街)与深度体验支线(崇本门—西门老街—砖井巷烟火漫游—南门老街文化沉浸)双线路体系,适配不同游客游览需求,逐级过滤、层层留住客流,彻底改变老城短时观光、流量快速流失的短板,实现从2500景区客流导入、到250商户精准转化、再到深度留客过夜的完整漏斗增效。

三、差异化业态布局:构建漏斗式梯度消费闭环
立足各片区资源禀赋,严格按照流量梯度、漏斗层级实行分区定位、错位经营、互补共赢,杜绝同质化竞争,让每一段街巷承担专属的流量功能:
1. 崇本门片区(流量入口):主打地标展示、文化科普、游客集散,承载每日2500人基础景区客流,以公共文旅服务为主,轻商业、重留客、减前端流失。
2. 西门老街(流量中转):主打旅游消费、特色餐饮、伴手礼、非遗体验,作为整条轴线的流量缓冲与中转主轴,完成大众客流初步沉淀。
3.前进巷、砖井巷片区(精准转化):主打本土市井、老天长烟火、老字号刚需业态,培育成熟标杆商户,稳定实现每日250人有效消费转化,是整条街区漏斗变现的核心端口。
4. 南门老街(深度留客):主打文化沉浸、民宿旅居、休闲文创,承接高粘性深度游客,拉长停留时长,实现一日游、过夜游提质升级。
通过梯度化、层级化布局,完美适配景区2500、商户250的文旅漏斗规律,构建“入城打卡—流量中转—市井消费—文化旅居”的完整链条,实现客流层层导流、逐级沉淀、高效转化。同时优先扶持本土老店、本土业态,严控过度网红化、同质化外来商业,守住天长老城文化根脉,保障漏斗转化长期稳定。
四、风貌统一与人文活化:稳固流量留存底盘
全线统一江淮古民居风貌体系,以白墙黛瓦、素雅古朴为主基调,统一街巷路灯、标识牌、公共设施复古样式。西门老街采用木质牌匾制式,前进巷、砖井巷采用传统布幌招旗,分区特色鲜明、整体风格统一,提升整体游览氛围感,减少中途客流流失。

系统增设历史文化解说标识,详解崇本门沿革、古城四门历史、砖井巷由来、老街人文典故,让街巷成为可阅读、可感知、可溯源的城市活历史,提升游览厚度与停留意愿。
常态化开展老城市集、民俗展演、老手艺体验、地方美食主题活动,活化老街场景氛围。坚持“留人、留房、留生活”的更新理念,保留原住民生活场景,让老街既有商业活力,更有市井烟火、人文温度,避免空心化、纯粹商业化,持续巩固游客停留意愿与消费粘性,保障漏斗转化效率稳定长效。
五、补建核心文化地标,破解“留客三小时”瓶颈
当前,我市西月城、红草湖湿地公园、百年民国藏书楼、西门老街、前进巷、砖井巷、南门老街等老城景点虽点位密集、底蕴充足,但普遍存在业态单薄、体验碎片化、核心文化IP缺失的短板,全域游览停留时长仅维持三小时左右,游客多为走马观花、打卡即走,难以形成深度体验与过夜消费,文旅漏斗流失极为严重。
仅靠街巷改造、风貌提升、商铺整治,只能改善“面”上环境,无法补齐“核”上短板。要真正实现长时留客、深度引流,必须新增重量级人文核心载体,拉长游览链条、填补文化空白、丰富沉浸式场景。

建议盘活老城核心存量资源,利用现有大会堂、老人委大院约10亩稀缺地块,集约打造王贞仪文化园,集中布局王贞仪文化展馆、王氏宗祠、复古古戏台、三圣贞洁牌坊四大核心组团。该地块地处老城几何中心,紧邻南北老街轴线,区位核心、无需新增征地、无需大拆大建,盘活利用成本低、见效快、立意高。
项目建成后,将一举补齐老城重商业、轻人文、有街巷、无IP、有观光、无演艺的最大短板,与西侧市井烟火、南侧古街风貌、崇本门城市地标形成全方位互补。新增名人研学、家风宗祠、古戏展演、牌坊礼制文化等静态观赏与动态体验场景,大幅丰富游览层次、拉长游览时长,彻底打破“三小时短时观光”局限。
依托文化园高粘性体验场景,可有效承接前端2500人基础客流,持续为整条老街业态输送精准客群,稳固末端250商户稳定转化,真正实现从过客三小时,到留客一整天的质的跨越,构建“可观、可游、可学、可玩、可宿、可消费”的全域文旅闭环。

六、建设价值与发展意义
本次轴线串联活化与文化园补链工程,精准破解老城文旅漏斗流失与短时留客难题,是天长老城文脉复兴、空间重塑、业态焕新、民生提质的系统性关键工程。
在城市发展层面,将碎片化历史资源整合为一体化老城文旅主IP,有效盘活每日2500人次景区基础流量,通过特色老街、标杆商户、核心文化园完成稳定250人次精准消费转化,构建天长最具代表性的古城流量转化廊道,大幅提升城市文旅辨识度与吸引力,实现从“过路游”向“深度游、过夜游”跨越。
在民生提升层面,通过街巷整治、风貌提升、交通治理、环境优化,极大改善老城人居环境,让本土老字号、市井业态规范化、品牌化发展,稳定商户客流与营收,带动本土商户增收、居民就业,实现发展为民、建设惠民。
在文化传承层面,系统性保护西门老街、前进巷、砖井巷等稀缺市井历史肌理,深挖王贞仪名人文化、贞节礼制文化、本土家风民俗文化,延续天长本土民俗、老手艺、老字号文脉,让千年古城底蕴可感可见、代代相传。

老城更新,贵在有机、贵在原生、贵在流量可持续。通过崇本门向东全域串联活化,叠加王贞仪文化园核心赋能,精准匹配文旅行业2500—250漏斗运营规律,打通“大景区流量、小商户变现、长时长留客”的完整闭环,最终打造一条有历史厚度、有市井温度、有商业活力、有城市特色的千年古城文脉走廊,成为天长城市更新与文旅复兴的标志性样板工程。
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